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工作动态  
鲁西监察分局“三步走” 持续推进煤矿“一通三防”管理水平提升
2019-08-30

    近年来,鲁西监察分局坚持把“一通三防”工作作为煤矿安全工作的重中之重来抓,立足辖区煤矿实际,抓基础、严管理、引技术、搞创新,筑牢安全防线,持续推进煤矿“一通三防”管理水平提升

    一是夯实基础,筑牢防线。引导煤矿在“一通三防”管理中,善于从基础基层抓起不断完善“一通三防”管理职责,明确各级管理人员的责任和权力,形成“一通三防”工作事事有标准、处处有人问、时时有人管的管理格局。

    二是立足现场,严细管理。要求煤矿健全完善安全管理、技术管理、生产现场管理体系,紧盯现场重点区域薄弱环节,发现问题在现场、解决问题在现场严格执行以风定产原则,按照通风能力核定的产量,合理布置采掘作业,所有用风地点风量满足生产需要强化安全监控系统管理,正确安装、使用、维护各类传感器,充分发挥好“千里眼+顺风耳”式安全监控系统24小时全天候监控作用,同时入井干部工程技术人员、班组长、爆破工、电钳工、检员等重点岗位人员必须携带瓦斯报警仪,随时对照检查瓦斯完善防尘冲尘管路系统,安装洒水降尘装置,定期清洗巷道,定期巷道刷浆加强防灭火管理,所有沿空巷道要及时喷浆堵漏,所有采空区要采取预防性防灭火措施

    三是严格执法,精准监察。持续深化“一通三防”安全专项监察活动,采取“四不两直、明查暗访、突击检查和回头看”等监察执法方式,紧盯矿主要负责人、总工程师“两个关键人”和升级改造后安全监控系统运行重要关键节点,持续加大瓦斯检查、监测监控等重点岗位人员实操的监督检查,不断提高“一通三防”安全工作的执行力


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